DX/AX CONSULTING
DX/AXコンサルティング
戦略だけでも、開発だけでもなく、事業・業務・システムをつなぎながらプロジェクトを前に進めます。必要に応じてラボ型開発体制も組成し、継続的な改善まで伴走します。
支援領域
01
戦略・構想
事業の目的と課題を整理し、DX/AXで実現する姿と進め方を定めます。
- DX/AX構想策定
02
業務・要件設計
業務の見直しと、システムに求める要件の具体化を一続きで進めます。
- 業務改革
- 要件定義
03
開発・導入
定義した要件を形にし、システム開発とAIの導入を支援します。
- システム開発支援
- AI導入
- ラボ型開発
04
プロジェクト推進
各領域を横断して課題と関係者を整理し、実行から改善まで前に進めます。
- PM / PMO